Ridder M. de, Taskin L., Ajzen M., Antoine M., Jacquemin C. (2019). Le métier de manager en transformation : une démarche prospective. Revue management & avenir, 01/05/2019, n. 109, p. 37-60.
https://doi.org/10.3917/mav.109.0037
https://doi.org/10.3917/mav.109.0037
Titre : | Le métier de manager en transformation : une démarche prospective (2019) |
Auteurs : | M. de Ridder ; L. Taskin ; M. Ajzen ; M. Antoine ; C. Jacquemin |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue management & avenir (n. 109, Mai 2019) |
Article en page(s) : | p. 37-60 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Français |
Catégories : |
Catégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation)Thésaurus IAMM CATEGORIE PROFESSIONNELLE ; CADRE ; GESTION DE L'ENTREPRISE ; COMPETENCE ; TECHNIQUE DE GESTION ; GESTION DE PROJET ; SYSTEME DE PLANIFICATION ; FORMATION A LA GESTION ; INTERVIEW ; PROSPECTIVE ; SCENARIO |
Résumé : | Proposant dactualiser la caractérisation traditionnelle du métier de manager en rôles et activités, cet article décrit le métier de manager aujourdhui au travers dune grille de compétences et emprunte une démarche prospective permettant de proposer un scénario dévolution du métier de manager pour le futur. Nous montrons que ce métier sera soumis à trois champs de tensions particuliers : en matière de responsabilité de la décision, en particulier, de combinaison dune expertise gestionnaire et technique, de gestion des individualités et de fédération dun collectif. |
Cote : | Réservé lecteur CIHEAM |
URL / DOI : | https://doi.org/10.3917/mav.109.0037 |