Drecq V. (2019). Pratiques de management de projet : 50 outils et techniques pour réussir vos projets. 3 ed. Paris (France) : Dunod. 282 p. (Management / Leadership).
Titre : | Pratiques de management de projet : 50 outils et techniques pour réussir vos projets |
Auteurs : | V. Drecq |
Type de document : | Ouvrage |
Mention d'édition : | 3 |
Editeur : | Paris [France] : Dunod, 2019 |
Collection : | Management / Leadership |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-080593-8 |
Format : | 282 p. |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français |
Catégories : |
Catégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation)Thésaurus IAMM GESTION DE PROJET ; GESTION DE L'ENTREPRISE ; METHODE ; MANUEL ; PRISE DE DECISION ; GROUPE ; PRATIQUE COLLABORATIVE ; PLANIFICATION ; PARTIE INTERESSEE ; ACTEUR ; MANAGEMENT DE LA QUALITE ; ACHAT ; RISQUE ; GESTION DU RISQUE |
Résumé : |
Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur :
votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet. Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous ! Les 50 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves. Cette 3e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l'accent sur : - les techniques de planification avec la matrice de traçabilité, la méthode MoSCoW ou encore le diagramme Temps-Temps ; - les techniques de prise de décisions en groupe avec la méthode Disney ; - des conseils pratiques pour utiliser l'outil le plus adapté au contexte. |
Note de contenu : |
Chapitre 1 Techniques de prise de décisions en groupe
Le brainstorming, Le brainstorming inversé, La technique de Delphes, Le vote pondéré par capital de points, Le diagramme daffinité, La technique du groupe nominal, Lanalyse des champs de forces, Les six chapeaux de la réflexion, La méthode Disney Chapitre 2 Techniques de planification Le WBS (Work Breakdown Structure), La matrice de traçabilité, La méthode MoSCoW, L a planification par vagues, La méthode du chemin critique, La méthode de la chaîne critique, Le lissage et le nivellement des ressources, Le diagramme Temps-Temps Chapitre 3 Techniques destimation La distribution PERT ou Bêta PERT, Lestimation ascendante (Bottom Up), Lestimation par analogie, Lestimation paramétrique, La loi de Parkinson, La courbe dexpérience Chapitre 4 Techniques de gestion des parties prenantes, des acteurs projet et du changement La matrice dévaluation de lengagement des parties prenantes, Les matrices de positionnement des parties prenantes, Le modèle de prédominance Diagramme de Venn à 3 ensembles, Le prisme de la performance, La courbe de deuil, Le modèle de KANO Chapitre 5 Techniques de management de la qualité La roue de Deming, TQM (Total Quality Management), Le coût de la qualité, Lanalyse Coût-bénéfice de la qualité, La méthode Six Sigma, CMMI, Le plan dexpérience Chapitre 6 Techniques de résolution de problèmes La matrice daffectation des responsabilités (RACI ou RASCI), Le diagramme de Pareto, ou le principe des 80/20, Le diagramme dISHIKAWA, La méthode des « 5 pourquoi », La matrice dEisenhower, Le diagramme SIPOC Chapitre 7 Techniques liées au processus dachats Lanalyse « Produire » ou « Acheter » « Make-Or-Buy », Lancer un appel doffres et conférence des soumissionnaires, Lévaluation des offres par lanalyse multicritères Chapitre 8 Techniques de gestion des risques sur un projet La matrice SWOT (FFOM), Le registre des risques, Le diagramme en tornade, Lanalyse des hypothèses La matrice de probabilité et dimpact des risques |
Cote : | F62-DRE-2019 |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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27992 | F62-DRE-2019 | Papier | Centre de documentation | Espace Thématique | Disponible |