Laafar M., Adri A., Rifai S., Hadini M. (2020). Les visions de conception et de modélisation de la chaîne d'approvisionnement vers la gestion de la chaîne d'approvisionnement. International Journal of Innovation and Applied Studies, 01/04/2020, vol. 28, n. 4, p. 804-817.
http://www.ijias.issr-journals.org/abstract.php?article=IJIAS-19-357-10
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Titre : | Les visions de conception et de modélisation de la chaîne d'approvisionnement vers la gestion de la chaîne d'approvisionnement (2020) |
Auteurs : | M. Laafar ; A. Adri ; S. Rifai ; M. Hadini |
Type de document : | Article |
Dans : | International Journal of Innovation and Applied Studies (vol. 28, n. 4, March 2020) |
Article en page(s) : | p. 804-817 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Français |
Catégories : |
Catégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation)Thésaurus IAMM CHAINE D'APPROVISIONNEMENT ; GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE ; MODELE DE SIMULATION ; GESTION DE L'ENTREPRISE ; COORDINATION ; PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE |
Résumé : | La prospérité de chaque entreprise ou entité dépend de ses relations multilatérales avec son environnement, qui ont un impact direct ou indirect sur la performance de son système d'exploitation en tant que système ouvert, l'obligeant à gérer l'entreprise et à coordonner avec sa Supply Chain (SC). Ainsi, pour bien maîtriser le pilotage de sa SC, la modélisation est une obligation décisive. Mais la diversité des visions conceptuelles de ces chaînes et la particularité de leurs objectifs et contraintes selon les types de SC confèrent à cette modélisation une particularité distinctive et personnalisée. Par conséquent, vers une conversion en Supply Chain Management (SCM), notre article vise à classer ces différentes visions conceptuelles de la modélisation de la SC, et à proposer des définitions de la SC en fonction de chaque vision. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | http://www.ijias.issr-journals.org/abstract.php?article=IJIAS-19-357-10 |