Valiorgue B., Bourlier Bargues E., Hollandts X. (2022). Quelles ressources et compétences pour réussir la stratégie de diversification dune coopérative agricole ? RECMA : revue internationale de l'économie sociale, 01/01/2022, n. 363, p. 84-97.
https://doi.org/10.3917/recma.363.0084
https://doi.org/10.3917/recma.363.0084
Titre : | Quelles ressources et compétences pour réussir la stratégie de diversification dune coopérative agricole ? (2022) |
Auteurs : | B. Valiorgue ; E. Bourlier Bargues ; X. Hollandts |
Type de document : | Article |
Dans : | RECMA : revue internationale de l'économie sociale (n. 363, Janvier 2022) |
Article en page(s) : | p. 84-97 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français ; Anglais ; Espagnol |
Catégories : |
Catégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation)Thésaurus IAMM DIVERSIFICATION ; COOPERATIVE AGRICOLE ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; CREATION DE VALEUR ; GESTION DE L'ENTREPRISE ; ECONOMIE SOCIALE ; SYSTEME ALIMENTAIRE ALTERNATIF ; COMPETENCE ; FRANCE |
Résumé : | Face aux difficultés récurrentes en matière de revenus, les coopératives agricoles françaises ont fait le pari de la diversification. Les facteurs de réussite de leurs stratégies en la matière sont peu étudiés, ce qui freine dautant leur compréhension. En prenant appui sur la théorie des ressources, les auteurs dégagent quatre grandes stratégies de diversification des coopératives agricoles. Ils montrent que leur réussite dépend de la capacité de la coopérative mère à identifier les ressources et les compétences sur lesquelles elle peut sappuyer pour bâtir une stratégie créatrice de valeur. Ils soulignent également les difficultés de pilotage que ces stratégies génèrent pour les dirigeants élus. Difficultés qui peuvent se traduire par une perte de contrôle et dinfluence. |
Cote : | Réservé lecteur CIHEAM |
URL / DOI : | https://doi.org/10.3917/recma.363.0084 |