Hollandts X. (2021). Gouverner les coopératives agricoles : stratégies et outils. Versailles (France) : Editions Quae. 135 p. (Matière à Débattre et Décider).
Titre : | Gouverner les coopératives agricoles : stratégies et outils |
Auteurs : | X. Hollandts |
Type de document : | Ouvrage |
Editeur : | Versailles [France] : Editions Quae, 2021 |
Collection : | Matière à Débattre et Décider |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7592-3357-1 |
Format : | 135 p. |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français |
Catégories : |
Catégories principales 05 - DEVELOPPEMENT RURAL ; 5.3 - Institutions RuralesThésaurus IAMM COOPERATIVE AGRICOLE ; DEVELOPPEMENT RURAL ; GOUVERNANCE ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; HISTOIRE ; FRANCE |
Résumé : |
Les coopératives agricoles sont des entreprises créées par des agriculteurs, qui leur appartiennent collectivement et quils gouvernent eux-mêmes sur des bases démocratiques. Elles permettent de valoriser la production de leurs adhérents et occupent une place prépondérante dans toutes les filières agricoles et agroalimentaires. De plus en plus géantes et internationalisées, elles constituent des acteurs désormais mondiaux et ont généré, en 2018, 50 % de la production agricole planétaire. Leurs stratégies sont donc décisives pour le revenu des agriculteurs et conditionnent largement notre alimentation actuelle et future.
Sappuyant sur un important travail de terrain mené depuis 2012, cet ouvrage livre une étude innovante sur les coopératives agricoles, les choix quelles opèrent et leur gouvernance. Il présente une matrice originale, propre à ces entreprises, permettant de repérer le type de gouvernance, les enjeux et les défis de chacune. Cette grille danalyse sapplique en France comme à létranger, dans des petites comme des grandes coopératives, diversifiées ou non. Grâce à de multiples outils et exemples, les leviers majeurs de gouvernance sont identifiés et décrits de façon concrète. Face aux crises que traverse lagriculture, comprendre les choix stratégiques des coopératives agricoles, cest éclairer des pistes et des solutions davenir pour les filières agricoles et agroalimentaires. |
Note de contenu : |
1. Les coopératives agricoles : aperçu historique et état des lieux
Un aperçu historique des coopératives agricoles en France Un état des lieux statistique et historique des coopératives agricoles françaises Conclusion 2. Gouverner une coopérative agricole Le rôle et les missions propres à la gouvernance des coopératives agricoles Les structures de la gouvernance des coopératives agricoles Les principaux écueils de la gouvernance des coopératives agricoles Conclusion 3. Les différentes configurations de la gouvernance des coopératives agricoles Cycle de vie et développement de la gouvernance de la coopérative agricole Les structures de gouvernance : de la forme simple au groupe coopératif Les quatre régimes de gouvernance des coopératives agricoles Conclusion 4. Pour une gouvernance stratégique des coopératives agricoles Coopératives agricoles : comment créer de la valeur ? Coopératives agricoles et développement : quelle logique poursuivre ? Conclusion 5. Les chantiers de la gouvernance des coopératives agricoles Affirmer sa raison dêtre et faire vivre le projet coopératif Formation des administrateurs, portefeuille de compétences et évaluation de la gouvernance des coopératives agricoles Les coopératives agricoles et la société : comment appréhender et gérer des attentes multiples ? Conclusion |
Cote : | FRA-I42-HOL-2021 |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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28523 | FRA-I42-HOL-2021 | Papier | Centre de documentation | Espace Géographique | Disponible |