Tafani C. (2022). Le management du tourisme rural en Corse : des concurrences aux complémentarités. Acteurs, territoires et stratégies. Journal of Alpine Research, 01/01/2022, n. 4, p. 1-19.
https://doi.org/10.4000/rga.10073
https://doi.org/10.4000/rga.10073
Titre : | Le management du tourisme rural en Corse : des concurrences aux complémentarités. Acteurs, territoires et stratégies (2022) |
Auteurs : | C. Tafani |
Type de document : | Article |
Dans : | Journal of Alpine Research (n. 4, Janvier 2022) |
Article en page(s) : | p. 1-19 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français ; Anglais |
Catégories : |
Catégories principales 04 - DEVELOPPEMENT LOCAL ET REGIONAL ; 4.4 - TourismeThésaurus IAMM ECOTOURISME ; POLITIQUE PUBLIQUE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; DEVELOPPEMENT LOCAL ; TOURISME EN MILIEU RURAL ; PROGRAMME LEADER ; TERRITOIRE ; INNOVATION ; CORSE |
Résumé : | En Corse, le tourisme rural relève dune compétence éclatée, adossée aussi bien aux institutions en charge de lagriculture et de la ruralité que de celles du tourisme. Secteur trans-sectoriel et multi-acteurs par nature, mais aussi domaine économique connu pour latomicité de son offre, le tourisme rural est aujourdhui lobjet focal des stratégies de développement portées par les Groupes daction locale dans le cadre du programme LEADER. Ainsi, si, au-delà des concurrences entre institutions et des lignes de partage affichées, LEADER sempare de la question du développement touristique sur ses territoires daction, on peut espérer du programme quil se pose en rassembleur des initiatives locales et quil favorise lémergence dune offre innovante, structurée et lisible pour la destination. Cest au travers dune étude descriptive et empirique que nous discutons ici du management du tourisme rural en Corse avec pour focus spécifique le rôle du programme LEADER comme intégrateur sociospatial de stratégies dispersées. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://doi.org/10.4000/rga.10073 |