Plan d’action 2026-2029 pour l’égalité des genres

Contexte

En 2022, l’Institut agronomique méditerranéen de Montpellier (IAMM) lançait son premier plan pour l’égalité de genre et la lutte contre les discriminations de tous ordres (nationalité, ethnie, religion, préférences sexuelles, opinions politiques, âge, …).

Ce premier plan était structuré autour des 4 priorités suivantes :

- Développer en interne une culture pour l'égalité de genre, en mobilisant l'information, la sensibilisation et la formation mais aussi l'écoute et la mise en place de dispositifs à même de faciliter la détection et le traitement des situations de violences liées au genre,
- Mettre en place une gestion des ressources humaines sensible à la question du genre, dès la phase de recrutement et tout au long des carrières à l'Institut,
- Promouvoir un enseignement supérieur et une formation continue qui oeuvrent à un avenir ouvert pour les femmes et les hommes,
- Intégrer systématiquement la dimension genre dans les projets, que ce soit dans les modalités de conduites des activités ou dans l'évaluation de l'impact des projets.

4 ans après, le bilan qu’il est possible de dresser de la mise en oeuvre de ce plan est le suivant :
Sur les 55 actions envisagées, 30 ont été mises en oeuvre avec atteinte de l’objectif, 6 sont en cours et les objectifs seront atteints dans le cadre du nouveau plan, et 19 restent à engager plus fortement (voir récapitulatif en annexe). Ce sont bien évidemment autour de ces actions restant à mettre en oeuvre que le plan d’action 2026-2029 est bâti. Pour autant, l’effort engagé dans les domaines pour lesquels les objectifs ont été atteints est à maintenir. Enfin, des actions nouvelles sont envisagées et notamment dans le cadre de la politique partenariale.
Par ailleurs, outre les éléments de bilan, le nouveau plan d’action s’inscrit dans le contexte d’une réflexion menée au niveau de l’ensemble des composantes du CIHEAM (ses 4 instituts et son Secrétariat général), qui s’est notamment traduite par l’élaboration d’une politique relative à la diversité et l’inclusion (voir annexe). Cela contribue donc à explicitement élargir le périmètre du nouveau plan à ces thématiques, tout en observant qu’elles ont de fait déjà fait l’objet d’actions engagées dans le cadre du nouveau plan.

Nos engagements

Au travers du présent Plan d’action pour l’égalité des genres, la diversité et l’inclusion (2026-2029), l’enjeu est de consolider les acquis du précédent plan, d’élargir le périmètre d’intervention aux questions de diversité et d’inclusion, et de renforcer l’efficacité, la cohérence et la visibilité de nos actions en :

• Animant activement la politique pour l’égalité des genres, la diversité et l’inclusion.

• Développant une culture organisationnelle en faveur de l’égalité des genres, de la diversité et de l’inclusion, fondée sur la sensibilisation, la formation, la communication responsable et la prévention des discriminations

• Mettant en œuvre une gestion des ressources humaines engagée pour l’égalité des genres, attentive aux recrutements, aux carrières, aux rémunérations et à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée,

• Promouvant un enseignement supérieur œuvrant à un avenir ouvert pour les femmes et les hommes, en veillant à l’égalité d’accès, à l’accompagnement des étudiant.es et à l’intégration du genre dans les contenus pédagogiques

• Intégrant une gestion des projets attentive à la question du genre, depuis leur conception jusqu’à leur évaluation.

Pour chacun de ces axes, un ensemble d'actions concrètes et mesurables sont déclinées et inscrites dans un calendrier de mise en œuvre couvrant la période 2026-2029.

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